【大討論?中層干部對標一流述職】

對標一流奮發有為 加快推進醫院發展

附屬和平醫院黨委副書記、院長    尚進平

在全省開展的“改革創新、奮發有為”大討論，是一次解放思想促進發展的大機遇。現在，根據學校黨委要求述職如下，請大家批評指正。

一、2018年工作開展情況

2018，附屬和平醫院激情燃燒，砥礪前行。以黨建為引領，以強化醫院內涵建設為抓手，積極探索現代醫院管理制度，職工精神振奮，各項工作站在了新的制高點。

一是提高政治站位。自覺學習習近平新時代中國特色社會主義思想和視察山西的重要講話，自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個維護”，毫不動搖自覺執行黨委領導下的院長負責制，增強了政治責任。

二是優化醫院運營，充分釋放發展潛力。社會效益帶動了發展效益的快速提升。全年門急診人次突破80萬人次，住院病人突破5萬人次，業務總量增幅突破了多年個位數增長的瓶頸，實現了19%的增長速度。

三是優化學科發展，提升醫療能力。胸痛中心、卒中中心、房顫關心中心、檢驗科實驗室等一批通過國家認證的項目帶動了學科進步。臨床藥物實驗機構16個專業一次通過國家評審，76張實驗床位的規模名列全國三甲醫院前三名。優秀專家連長宏教授帶領的創新團隊高質量推進1331工程研究。血液內科晉級省級重點學科。

四是優化學術平臺，激發科研活力。獲得國家自然科學基金青年項目1項。發表SCI論文6篇，國家級、省級論文37篇。舉辦了2次國際學術交流會議，兩名院士、20多位美國、日本、法國等國際學術大咖、近百名國內一流專家走進和平，深度學術交流。

五是優化人才結構，培育戰略優勢。啟動了百萬招聘博士工程、資助緊缺專業人才成長的青苗工程。資助20多名專家和業務骨干走出國門研修學習。

六是優化兩個服務，提升事業凝聚力。服務職工，持續釋放改革紅利，職工福利收入大幅提高。服務患者，改善服務流程和服務環境，贏得了患者和社會各界的好評。

二、對標一流存在的差距及成因

對標醫院：北京醫院、湘雅醫院、山大一院

北京醫院是從延安中央醫院走出來的名牌醫院，與我院同根同源。湘雅醫院是國內優質醫院，我院許多業務骨干曾在這所醫院學習深造，有良好的學緣紐帶。山大一院是省內排名第一、唯一進入全國百強醫院榜的醫院。

對標一流醫院，我院還有很大差距：一是政治建設滯后。肅清腐敗問題流毒不扎實不徹底，政治生態還沒有得到完全好轉，醫院發展凝聚力不強，鼓勵干事創業的氛圍不濃。二是高學歷高層次人才嚴重不足。博士比例偏低，領軍人才奇缺，與建設省內一流醫院目標差距明顯。三是學科發展水平偏低。沒有國家級重點專科，省級重點專科數量偏少。國家級、省級科研項目不足，高水平論文偏少，教研成果偏少。四是管理醫院能力不強。領導班子改革創新不夠，普遍缺乏職業化醫院管理培訓，依法辦院和解決復雜問題能力不強。對于歷史積累的問題不敢上手，生怕處理不好反而惹事。五是醫院發展嚴重滯后。院區建筑陳舊，門診住院環境落后，醫院環境和基本設施甚至還不如許多縣醫院。信息化建設步伐緩慢，尖端醫療設備短缺。六是服務地方新發展貢獻率不高。主動對接地方政府不夠，服務地方健康產業發展不夠。

反思產生以上差距和問題的原因：一是思想僵化保守，政治站位不高。純業務思想濃厚，對隱形變形的流毒危害認識不深刻。二是因循守舊，改革意識不足。等靠思想嚴重，沒有主動爭取財政支持項目，基建投資和設備購進資金全靠自籌。三是封閉狹隘，開放辦院不夠。與國內一流醫院全方位交流不夠，參加學術會議不少，但規模化系統化推進學科進步不夠。四是自我滿足，服務意識不強。常以區域老大自居，主動服務地方發展路徑不寬。五是隨遇而安，工作標桿不高。學習借鑒一流醫院的經驗不夠，學科發展目標數字量化不夠，導致個別學科退步，由區域領跑變成了跟跑。六是慵懶散漫，作風不實。效能不高，執行力不強，督辦機制不健全，導致一些工作推進緩慢影響了發展。

三、對標一流的措施和思路

一是加強政治建設。堅持黨委領導下的院長負責制，持續肅清流毒，凈化政治生態，鼓勵干事創業。樹立表彰一批干事創業勇于擔當典型。

二是對接國內一流醫院高層交流。精準對接北京醫院、湘雅醫院、山大一院院級管理，聘請醫院管理顧問導師3個，建立穩定的常態化溝通學習機制。通過提升院級領導駕馭醫改的能力，跟跑國內一流醫院高質量發展。

三是對標管理干部能力升級。推進行政效能建設，搭建機關科室對標一流醫院學習新平臺，采取短期研修辦法，推薦優秀管理干部到國內一流醫院掛職學習，鍛煉成長。同時邀請國內名牌醫院職能科室專家進院精準指導。

四是對標一流醫院內涵發展。推進學科建設、人才建設、醫療質量建設、醫院文化建設。聘請高水平學科導師，升級博士引培工程，啟動高層次領軍人才引進機制，深度推進績效改革，探索和平名醫優秀專家年薪制改革。

五是以啟動建設一批國字號標志性項目。如，啟動具有國際學術交流能力的、國內一流的顱底外科實驗室建設；與國內百強藥企業科研合作，推進藥學臨床實驗機構大項目落地；加快推進1331工程建設，凝聚學科優勢；加快落地國內一流信息化平臺建設，推進智慧醫院和互聯網醫療。

六是加大服務區域社會力度。積極對接地方醫療健康產業項目需求，發揮優質醫療資源優勢，提高服務地方貢獻率。

改革創新天地寬，奮發有為前程美。我一定不忘初心，繼續前進，珍惜創業好時光，解放思想邁大步，努力為開創和平醫院的新未來做出新的更大的貢獻！

（附屬和平醫院供稿）